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廣州輕工集團2020年經營情況

  1、“兩個維護”政治自覺更加堅定。集團公司黨委始終把政治建設擺在首位,加強理論學習,充分利用黨委中心組學習、黨委會“第一議題”等形式,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,學習貫徹黨的十九屆五中全會、習近平總書記視察廣東重要講話、重要批示精神,把牢正確政治方向,提高政治能力,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。加強黨的全面領導,團結帶領全體員工不折不扣貫徹落實黨中央各項決策部署,帶頭履職盡責,擔當作為,著力破解突出矛盾和問題,著力防范化解風險挑戰。
  2、疫情防控措施有力。2020年集團周密部署,上下聯動,防控要求落實有力,復工復產有條不紊,全集團沒有發生一例職工感染新冠病毒。注重發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,組建黨員突擊隊22個、建立聯防聯控機制28個,黨員干部群眾下沉社區積極參與疫情聯防聯控工作。全集團黨員、團員共捐款49.6萬余元。各企業向重點疫區、醫院、社區等地捐資贈物價值約200萬元,以實際行動助力抗疫工作。
  3、經營發展穩中向好。剔除浪奇公司影響,按新會計準則同口徑對比,集團實現營收同比下降12.4%,實現利潤總額同比增長51.9%。加上疫情期間減免租金1.5億元,集團則實現利潤總額同比增長69.1%。部份企業逆勢增長。鷹金錢公司營收和利潤總額分別同比增長19.7%、45.96%,實現了雙增長?;㈩^公司、紡織公司、輕出公司、新仕誠公司利潤總額均實現兩位數增長,發揮了骨干帶動作用。
  4、重點項目取得新突破。廣州輕工智能家電產業集群項目已竣工驗收,入園工廠全面建成開工;TIT文創園一期、二期已建成開園,出租率超80%;羊城食品廠地塊、浪奇車陂地塊、廣州科學館征拆項目按時完成交地任務。順利完成職工家屬區“三供一業”分離改造任務,城市資產運營形成嶄新的發展格局。
  5、創新發展注入新動能。集團全年研發投入2.4億元,新增授權專利60件,其中發明專利7件。5家企業申報高新技術企業復審獲得認定公示。培育數字化營銷新業態,建立客戶資源管理(CRM)系統,提升數字化營銷精準度。集團實現電商銷售收入同比增長43.3%。6家企業參加兩次云上廣交會,搭建了17個VR展廳,開設了30個直播間,開展超過400場直播,促進外貿業務數字化轉型。
  6、深化改革邁出新步伐。資產管理公司、大新文創公司順利組建;重組整合紡織公司與塑料公司,將虎頭材料貿易業務整合至紡織公司,打造內外貿協同發展的現代供應鏈服務平臺;重組現代投資公司,實現提級管理,打造集團投融資平臺;國資委考核的27戶“僵尸企業”,有26戶順利完成出清;全面完成國有企業退休人員移交社會化,移交完成率達100%;創新選人用人方式,二級部份骨干企業負責人、二級企業總會計師實現公開選聘、競爭上崗;集團總部組織架構調整到位,提升集團資本運營、戰略管控能力。
  7、重大風險防控工作有序推進。集團成立專項督導組,果斷中止高風險業務,調集全集團力量,積極開展風險核查與債務追收,多措并舉做好風險隔離,確保企業資金鏈安全,千方百計維護企業生產運營穩定。2020年集團公司安全生產形勢保持穩定,無發生因工重傷事故、死亡事故。
  8、責任擔當進一步彰顯。2020年,集團公司向市國資委上繳國資收益同比增長16.5%。減免中小微企業租金1.5億元,履行國企的責任擔當。集團公司按照上級脫貧攻堅的決策部署,精準施策,集團幫扶的英德三個貧困村全部脫貧摘帽。集團還加強對口幫扶畢節市雞場鄉5條深度貧困村,結對幫扶增城區新塘鎮塘美村,脫貧攻堅成效明顯。
  9、黨的建設全面加強。2020年集團對奧寶和雙魚開展內部巡查,推動全面從嚴治黨向縱深發展、向基層延伸。堅持以巡視反饋問題為鏡鑒,狠抓整改促規范經營,督導鷹金錢公司、浪奇公司落實巡察整改任務。推進紀檢監察體制改革,監察專員辦公室正式掛牌,健全紀檢監察工作制度體系。深入開展企業領導干部違規兼職取酬和從事營利活動等多個專項整治,加強對權力運行的監督。